CLIENTE:
Yummy Fresh. Yummy Exotic fruit & veggies
PROYECTO:
Análisis del mercado y tendencias de consumo, reconceptualización de la marca y creación de estrategia de comunicación
ROL:
Dirección Creativa y Estratégica (a través de la agencia Jiménez De Nalda).
Yummy es una marca de innovación agrícola y producción de semillas y productos finales para exportación y venta a mayoristas.
Se encuentra con reticencias para prosperar en el mercado y se enfrenta a unos competidores fuertes que controlan la mayoría de los grandes proveedores.
Al mismo tiempo está sufriendo una pérdida del reconocimiento en la cadena de valor y falta de confianza.
Se realiza un análisis inical interno de la situación de la marca, así como del sector (competencia y referentes nacional e internacional en el mercado) y de las tendencias de consumo.
Se extrae de ellos una disonancia en la identidad percibida externamente que impactaba a los procesos internos y a la comunicación.
Se reformulan los objetivos y la estrategia de marca para reorientarla en 3 pilares: producto, identidad y distribución.
Se crea un sistema estratégico de innovación. Para englobar la variedad de productos nuevos nacidos del trabajo de I+D+i y del análisis de tendencias en el consumo de alimentación, se realiza una reformulación del concepto y branding general y se descarta el término «exótico».
Se cambia el estilo anterior y se implementa un nuevo uso del color, las paletas de colores y la fotografía para comunicar frescura, calidad y adaptabilidad.
Se integran los conceptos minimalista y kawaii para transmitir respeto a la tradición cultural y abrazo al futuro.
Se diseñan embalajes y envases nuevos, se rediseña la web de manera estratégica, se crea una revista enfocada al sector, artículos en portales técnicos, un conjunto de acciones de comunicación con notas de prensa, newsletter, RRSS y papelería corporativa y diseño de stands enfocado a ferias.
”El objetivo es posicionar la marca como referente en el sector, en virtud de la trayectoria y credibilidad de su CEO, ingeniero agrícola responsable de grandes innovaciones en la historia del sector español.
Diseño de productos innovadores de alta demanda y reconocimiento en la industria y hacia el consumidor final a través de los distribuidores y clientes intermediarios.
Diseño de un sistema de packaging con materiales sostenibles, reconocibles y óptimos en el transporte y la conservación en el hogar.
Web y redes sociales enfocadas al consumidor final para cubrir sus necesidades: productos, recetas, artículos aspiracionales.
Relaciones públicas y materiales de comunicación enfocada a ferias, eventos y reputación en el sector. Aterrizaje en el mercado a través del conocimiento y recomendación entre los distribuidores.
CLIENTE:
Associació Moda Sostenible Barcelona (MSBCN)
PROYECTO:
Integración de la RSC, creación y comunicación de eventos y creación y ejecución del plan de comunicación
ROL:
Coordinación de Comunicación y RRSS, relaciones públicas y asesora de RSC
MSBCN es una asociación creada en 2013 que agrupa a casi 70 socios y socias: pymes, emprendedoras de moda sostenible, especialistas en comunicación, otras empresas de la cadena de valor de moda y personas consumidoras comprometidas.
Se encuentra con un problema de estancamiento en el crecimiento del número de miembros y de alcance de su actividad.
A la vez existe una tendencia creciente sobre la sostenibilidad y la ética en la moda y MSBCN está formada por profesionales de primer nivel.
Se vira la misión de MSBCN hacia un plano menos enfocado a la venta de las marcas de sus socios y que refleje más el poder de cambio, intentando generar nuevas alianzas con las instituciones públicas y otras empresas del sector.
Se le da voz y respaldo a los socios y se les incluye en las actividades de la asociación como agentes de autoridad y conocimiento.
Se prepara MSBCN para empezar a integrar la RSC en la propia organización con un plan de acciones y comunicación.
Se analiza el trabajo de la asociación y la razón de los eventos organizados y se enfoca hacia un triple eje: educativo y divulgativo, impulsador de las relaciones y potenciador de la economía.
Ser percibido como agente de cambio y clúster de personas expertas en sostenibilidad en la moda y formar a sus miembros y a la sociedad en general.
Se realizan eventos mixtos de venta y divulgación, donde se da a conocer las opciones de marcas socias y se forma en moda sostenible a través de sus experiencias y las de las socias que no tienen una marca de moda.
MSBCN se convierte en un referente en el sector y entre las instituciones públicas de Catalunya y Barcelona que trabajan en sostenibilidad.
Se analiza y prepara MSBCN para la integración de la RSC en la estrategia de la asociación sin dejar de lado la sostenibilidad económica de la organización. Se proponen acciones relacionadas para potenciar la estrategia.
Se le da continuidad al sello «Miembro de MSBCN» para identificar y aportar valor a las marcas y profesionales socias.
”De Coco no deja de asombrarme su capacidad analítica y resolutiva, nos ha ayudado mucho, quisiera contar siempre con su buen criterio.
―María Pérez-Hickman. Presidenta y co-fundadora de MSBCN.
Comunicación de eventos (Barcelona Ethical Fashion Fest y Foro de Moda Sostenible) se crean mesas redondas, jornadas de divulgación de moda y sostenibilidad y alianzas con profesionales del sector.
Se potencia el uso de redes sociales y del streaming en eventos.
Se crea una estrategia para llegar a universidades y personas jóvenes interesadas en moda.
Se reformula la web estratégicamente y se prepara la estructura para mostrar las ventajas de asociarse y se abren otros métodos de colaboración: donación, colaboración…
Se prepara un plan de responsabilidad social con un sistema de trabajo replicable para la creación de acciones alineadas futuras. Se crea un plan de acción para la integración de la RSC y su comunicación.
CLIENTE:
BeMore 3D (Boosting Lab)
PROYECTO:
Asesoría estratégica de marketing y comunicación
ROL:
Estrategia de Comunicación
La Consultora Boosting Lab nos encarga una asesoría de estrategia en marketing y comunicación para una start-up del ecosistema industrial nacional.
Realizamos un diagnóstico de la marca y sus problemas de comunicación mediante una dinámica de Thinking Design que nos permite localizar las áreas de la empresa que deberían ser mejoradas a través de la comunicación.
Con las conclusiones, realizamos un informe donde esclarecemos la situación y damos respuesta a lo deducido de la situación de la empresa en su contexto. Incluimos un plan de acción y una serie de plantillas y entregables para poder ser ejecutada por el equipo interno.
Diseñamos un itinerario de venta por fases desde el contacto del prospecto hasta el servicio postventa, con interacciones, acciones sugeridas y entregables para cada fase.
Sugerimos una sistematización de sus comunicaciones internas concretando 4 acciones sostenidas: obedecer el organigrama, uso de app de chat, workspace compartido y reuniones sistemáticas mensuales.
Planificamos una serie de acciones combinadas de comunicación a realizar a corto, medio y largo plazo que atienden a sus principales públicos, especialmente a instituciones y clientes.
CLIENTE:
À Punt (Radio TV Valenciana)
PROYECTO:
Sección semanal de contenidos de sostenibilidad, RSC e industria y tendencias en moda
TAREAS:
Diseño de sección, creación del guion y locución de programa en directo
Me contacta una productora para incorporar contenidos divulgativos alrededor de la sostenibilidad de la industria de la moda en el programa de entretenimiento líder del fin de semana en la radio pública valenciana.
Los valores del programa y el propio espíritu de la entidad requieren aunar los intereses populares regionales y las tendencias de futuro en una sección con explicaciones sencillas, pero cargada de contenido riguroso, de actualidad y de valores responsables.
